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一行人刚在会议室落座，吴倩茹忽然想起什么似的，朝着手下才来不久的另一位新人命令道，“frank，刚刚让你帮忙订的咖啡，再加一份。”

吴倩茹将笔记本搁桌上摊开，一支笔捏在手里，“来，大家先说说各自的想法，说点创新的东西，我不想又听见陈词滥调。

从杨主管开始，顺时针发表意见。”

一时间会议室里的气氛变得紧张万分，各位主管盘算着距离自己发表的时间，手心冒汗。

跟领导一起开会，能有谁敢直抒胸臆，职场老油条心里都门清，就算说的东西没有新意，也必须只能捡着领导爱听的、想听的、能听的说。

想翻新立意？

若是走运说中了领导的心坎，那恭喜你，这个新项目必然是让你担责。

若是倒霉不小心唱了领导反调，那完蛋了，从此你就是领导的心腹大患。

公司创立培训部也不是一天两天了，能用的培训思路早就轮番尝试、优化过无数轮了，几位依次谏言的主管想破了脑袋也说不出令吴经理满意的答案。

大家说的意见，无非都是如何加速新店扩张或者提升促销活动净利润的老一套思路。

吴倩茹一边冷眼盯着自己的下属，手里的笔杆子在会议记录本上写画圈点，嘴上的点评真是丝毫不留情面——

“旧瓶装新酒，老杨你能不能有点真的新东西？”

“上上个季度就是这么干的，谢主管你觉得最后效果好吗？”

“小潘，你来公司也有两年了吧，你的想法怎么跟个刚入职两周的新人差不多呢？你用脚指头想想，这种擦着公司红线的事情就算我有九个脑袋拿去冒险，法务部可能同意吗？”

一圈意见发表下来，所有发言的参会人员都目光闪躲，神色难堪。

仿佛椅子上摆着的是一颗颗霜打过的白菜。

苏珍坐在吴倩茹身边，一言不发看着这出戏。

她心里知道，其实会议的结果99都是领导的一言堂，底下人的意见根本不重要，反正最后都是领导说了算，前面让大家单独发言不过是走个过场。

吴经理这翻举动，根本不是为了从大家脑门里挤出什么新花样，她只是想在自己面前立树立威信。

果然，吴倩茹听完各位主管的意

，几个字母，“试用装要根据不同店型的客流量来适配，不再按照原有的固定数量发放。

大店的试用装上柜很快就会见底，小店的试用装都被店员抠回去自用了。”

“第叁，严格控制库存量。

部分店长为了避免产品积压影响绩效，把库存额度都配给了经典产品，新品订货过于保守。

节假日客流高涨的时候，就算顾客被广告吸引入店了，也无货可卖，还指望顾客等半个月之后到货再来吗？店长津贴挂钩订货情况，让他们自己有意识地控制店内库存。

苏珍一番话说完，白板上也写满了叁行关键信息，言语有力，思路清晰。

吴倩茹两指轻轻捏着笔杆在指尖滚动，眉头微凝，一副沉思的模样。

在场的各位主管你看看我，我看看你。

心道不愧是官大一级的才敢这么说话。

吴经理历来的培训思路都是给门店同事行方便的“开源”

，苏经理的意见却是颇为相左的严抓纪律进行“节流”

。

说得严重一点，苏珍就是在跟吴倩茹对着干。

吴经理当然不是不懂“节流”

的道理。

只是收紧管理的政策，势必会要引起一线人员的埋怨，而培训部的培训主要对象就是一线的员工，届时培训课程的评分权都捏在他们手里。

如果课程评分过低，就是自己培训部的失职。

得罪了门店管理部门，年终的部门互评绩效也会受影响。