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第1009集 营销方式调整实施（第4页）

“贴那儿干啥？”

有人问，眼神中带着一丝疑惑。

他不明白刘好仃这样做的用意，觉得把客户的问题贴在休息区有些奇怪。

“让干活的人也知道，外面有人在看。”

刘好仃说道，眼神中透露出一种对团队的责任感，“看得见的压力，才推得动改进。”

他深知，只有让每一个人都意识到自己的工作不仅仅是为了完成任务，更是为了整个团队的发展，才能真正提高产品质量。

他希望这种压力能够转化为动力，让团队成员们更加努力地工作。

当天下午，第一张便签纸出现在休息区白板上：“视频里的反光后来怎么样了？还在吗？”

字迹潦草，落款是“佛山李工”

。

这张便签纸就像一颗小小的种子，在车间里播下了新的思考和期待。

工人们围在白板前，议论纷纷，有的猜测反光会不会消失，有的讨论这个问题会对产品有什么影响。

没人撕，也没人回复。

但第二天同一位置多了张新纸条：“建议拍一段正常批次对比，肉眼看不出来。”

这就像一场无声的对话，在车间里悄然展开。

工人们开始对这个问题产生了更浓厚的兴趣，他们觉得通过对比视频，能更清楚地了解产品的质量和生产工艺。

第三天，小王真的架了两块玻璃——一块是标准流程的，一块是带虹彩的。

他认真地调整着摄影机的角度，试图捕捉到最真实的画面。

他的额头冒出了汗珠，眼神专注而坚定，他知道这个视频的重要性，他希望通过自己的努力，让客户能够最直观地看到两种玻璃的区别。

镜头从左扫到右，没有说话，没有字幕，只有时间戳和参数水印滚动。

他把全部的精力都投入到了拍摄中，每一个细节都不放过，每一帧画面都力求完美。

发出去两小时，群里有人转了：“这才是真透明。”

小张看着评论区，忽然笑出声，他的笑容中带着一丝欣慰和自豪。

“有人问我们敢不敢拍换模过程。”

他看着评论，眼中闪烁着兴奋的光芒。

他没想到这个视频会得到客户的认可，更没想到客户会提出新的要求。

“那就拍。”

刘好仃正好走进来，手里拎着一盒新买的手机支架。

他的步伐沉稳而自信，仿佛无论遇到什么挑战，他都能从容应对。

他的眼神中透露出一种坚定的信念，他知道，只有不断地满足客户的需求，才能让公司在市场中立于不败之地。

“可万一那天真出问题呢？”

小张嘀咕道，他的眼神中带着一丝担忧。

他担心直播翻车会给公司带来负面影响，毕竟换模过程是一个比较复杂的环节，稍有不慎就可能出现意外。

“翻了就认。”

刘好仃拧开支架螺丝，动作熟练而自信，“咱们又不是卖魔术的，是卖玻璃的。

玻璃要透光，做人也得透亮。”

他的眼神中透露出一种对真实的执着和追求。