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第64章 优化架构提升效率（第2页）

她清楚自己的优势在于具体的市场执行和渠道拓展，但在战略层面和跨部门协调上，苏晴确实展现出了更强的潜力。

而且，苏晴成为副总裁，市场部依然是重要的组成部分，她的地位并未削弱，反而有了一个更强有力的领导来争取资源和制定方向。

苏晴深吸一口气，站起身，向苏阳，也向在座的各位微微鞠躬：“谢谢苏总的信任，谢谢各位同事的支持。

担任副总裁对我而言，是荣誉，更是沉甸甸的责任。

我深知自己还有很多不足，未来一定更加努力地学习，不辜负公司和大家的期望，为奇点科技的发展贡献自己全部的力量。”

她的声音清晰而坚定，没有过多的客套，只有真诚的表态。

苏阳满意地点点头：“很好。

希望大家以后全力支持苏晴副总裁的工作。

散会后，行政部会正式下发任命通知。”

会议结束，众人纷纷向苏晴道贺。

苏晴一一回应，脸上带着得体的微笑，心中却已开始思考接下来要面对的挑战和工作。

几天后，奇点科技下半年的第一次战略规划会议召开。

这次会议的参与者范围更广，除了核心管理层，还有各部门的骨干精英。

在讨论到公司未来一到三年的市场策略、品牌定位和客户关系管理时，苏晴作为新任副总裁，首次在这样的大型会议上系统地阐述了自己的思考。

“关于市场策略，我认为我们不能仅仅满足于现有消费级市场的领先地位，数据中心业务方面，除了国内市场，海外市场的壁垒虽然存在，但我们依然要积极寻找突破口，可以尝试从一些对技术要求极高但相对小众的细分市场切入。”

“品牌定位上，‘奇点科技’目前给外界的印象是技术领先、性能强悍，这是我们的核心优势。

未来，我们应该在‘创新’和‘可靠’这两个维度上进一步强化用户认知。

同时，随着我们产品线的拓展，‘奇点’这个母品牌需要更具包容性，未来可能孵化出针对不同领域的子品牌。”

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“客户关系管理方面，对于像华星、腾云这样的大客户，我们需要建立更系统、更深入的沟通机制，不仅仅是项目合作，更要成为他们技术升级和业务发展中值得信赖的伙伴……”

苏晴的发言条理清晰，逻辑严密，提出的见解不再局限于某个具体部门，而是站在公司整体发展的角度，展现出了远超其年龄的成熟和战略眼光。

苏阳在一旁静静地听着，不时点头表示赞许。

他能感受到，苏晴是真的进入了角色，开始以一个公司高层决策者的身份思考问题。

核心团队的其他人，如张伟、刘宇等人，也对苏晴的发言报以认同的目光。

他们发现，苏晴不再仅仅是那个跟在苏阳身边，负责协调事务的“苏总助理”

或是“UEB总监”

，而是一个能够独当一面，为公司擘画蓝图的领导者了。

会议结束后，许多工作需要进一步细化和落实。

苏阳和苏晴的办公室都在高管区，相邻而设。

这段时间，两人一起加班讨论公司事务成了家常便饭。